受惠於中国来年的持续经济增长、国民消费能力持续上升、消费者生活水平得到改善，对运动越来越重视，本集团对未来的体育用品市场保持乐观态度。二零零八年，本集团继续致力拓展零售网络，提升品牌知名度及美誉度，为消费者提供优质而专业的体育用品。为迎接未来的种种商机，本集团已订立了清晰明确的策略，以提升整体的竞争力，巩固市场领导地位。
ღ
品牌认知度及美誉度提升
本集团继续展开多项奥运整合宣传计划，藉奥运带来的机遇，进一步推动中国体育事业的发展和提升品牌认知度。另外，本集团继续整合与休斯顿火箭队的合作和赞助NBA球星代言人到中国行推广他们的形象产品，提升海外知名度及品牌专业形象，令品牌进一步国际化。此外，本集团将继续寻找有利位置开设大店、改造店铺的陈设及外观、增加零售门市的面积、提升客户服务质素、推广第五代空间及筹划第六代空间，提升安踏品牌的美誉度。
采取多品牌策略
另外，本集团采取多品牌策略，继续发展国际体育品牌零售业务，丰富集团业务及品牌系列，产生协同效益。本集团正积极寻求与高端国际品牌合作的机会，相信能对定位於大众市场的安踏品牌产生互惠效益。并以本集团丰富的国内资源及对体育用品市场的充分了解，本集团已成立「儿童体育事业部」，将於二零零八年全力拓展，迎接儿童体育用品的商机。
拓展全国性分销及零售网络
集团会持续推动分销商在核心市场及一线城市开设旗舰店的工作，并加强在二、三级城市终端大店的开发、重点提升整体网络的营运效益、丰富安踏品牌渠道组合、加强与全国性分销商合作、增加在百货商场、大卖场和运动城的覆盖。位於同一街道的店铺则以产品种类的不同主题，来突显每间店铺的特色，以满足不同消费者的需要。同时，本集团将继续强化安踏品牌在国际舞台上的影响力，优化终端零售管理并有计划性地投入广告，积极开发海外资源，提升品牌在海外市场的认知度。
加强研发及设计能力
有关产品设计方面，本集团积极研究消费者需求变化趋势，根据市场需求，不断调整产品结构。本集团将优化设计团队，继续与国际知名设计公司及设计专家合作，同时内部引进更多高水平设计师，以提升整体设计水平，为消费者提供质量与专业性俱备的体育用品。
扩张生产能力及产品质量能力
本集团一向十分重视产品的质量和稳定性，致力完善质量监控体系。本集团会按既定策略提升自有产能，年内有12条新的鞋类生产线和服装车间陆续投产，以增加自有生产业务的灵活性。集中提升产品组合结构，增加高毛利的产品的比例。
人力资源
人力资源方面，本集团会持续营造优良和公平的工作环境，为员工提供晋升机会和培训发展。本集团会继续加强体系建设和绩效管理，使公司业绩不断改善，员工素质亦不断提升。同时，本集团继续吸纳优秀人才，确保企业持续发展及人力资源的需求的平衡。本集团亦会全力配合企业文化建设，定期与员工沟通，了解员工的需要，增强员工的忠诚度，与企业和谐发展。
展望未来，本集团会继续把握中国的体育用品市场的机遇，维持稳健的扩展策略。凭藉在中国市场已建立的领先优势，以及清晰明确的发展策略，持续为股东和投资者创造价值。
